现今资本徐新为什么要抛掉知乎？

作团队也有这个供给，否则从未有动力不得了生产商优质主旨，每天强力输入其实是对一个人或政府部门IP商业的期许，应用硬质件如果保证不了制作团队的商来化供给，就必然都会被主旨制作团队给遗弃。

为了努力主旨制作团队——尤其是背部主旨制作团队——流转，各大应用硬质件想了很多办法，具体来却说有以下几类：上页面、上购物车、鼓励进橱窗甚至是进实况转播等。还有就是允许制作团队以或硬或硬质的方式直接要买商业广告。这些除了实况转播，知乎都在此之后过，但效果一般，可以却说：甚微。

输奔到，是答主的宿命。

除了答主输奔到，知乎从前还有三个致命解决办法。

快速速增长不足以。风险输资输奔到，可能之一就是知乎快速速增长停滞。风险输资最看中的就是被输新公司的快速速增长，便是想象室内空间。但是，从2019年Q1至2021年Q4，知乎第五季平外值同月活其他用户，同比及环比增速外呈下降21世纪。去年Q4，知乎同月活1.033亿，环比快速速增长数2.1%，为近三年略低于。利润不足以。前亠提到，对比其他应用硬质件知乎缺少商业的潜质，结果就是知乎利润不足以。数据集显示：2020年至2021年，其营收共五 13.52 亿元、29.59 亿元，归母销售收入共五 -5.18 亿元、-12.99 亿元，同比增减共五 48.46%、-150.97%。主旨碱水。快速速增长不足以，利润室内空间就可用，这个时候大多数应用硬质件就都会拉快速速增长，知乎也是如此，法则是上升容量向主旨，比如都只一年知乎热榜上婆媳、男女、热点类的解决办法愈来愈多，这些主旨天然具有有力的容量实用价值和焦虑实用价值，但或许背离了知乎的初心。

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知乎：先以了一条难得一见走到的路

知乎商业困局其实，毕竟隐藏着另一个值得一答的解决办法：主旨生态系的商业应该怎么做？这个解决办法，很难答，现有来看也从未有解答，因为在这条路上有无数先行者，他们进行了很多在此之后，但都谈不上失败。

以下试举几例（排序不分先后）：

金主新。金主新是咖啡店媒体，看起来和知乎风马牛不相及，但毕竟里头是一样的，都是应用硬质件+主旨来进行，差别在于金主最初主旨是管理者新闻记者创作的，新闻记者有盈余；知乎的主旨是答主生产商的；答主从未盈余。金主新先以择了让读者为主旨付费，走到得是都的组织+商业广告的来进行。B站站。B站站也是应用硬质件+主旨，差别在于B站站主旨是片段，还有一部分采购回来的原版权。B站站的盈余主要是商业广告+游戏。小红书。小红书和知乎最像，但又有本质差别。小红书女性其他用户并不多，这一块的主旨比如美妆、穿著下车等，天然可以刺参、带货，所以小红书的商业之路走到得比知乎顺很多，现有小红书带货闭环早已形再加，基本上一年愈来愈多的品牌主进始聚焦小红书刺参，

放在十年前，在不回避商业的前提下，知乎无论如何是一个好项目，他的交汇点是那样的高，潇洒耀眼。但是正是这个高交汇点，再加就了今天知乎的困局。但是一旦要赚分钱，情况就变了。

这毕竟是一个书生困局。

在知乎上，我们可以尽情的研讨宇宙飞船太空舱，宇宙爆炸，万物起源于，但然后呢？我们总只能转弓去买个宇宙飞船吧？又或者买个宇宙旅游者的船票？——普通人也从未那分钱。倪叔翻了下今天知乎热榜，与带货都只似于的就是“有哪些家用电器，能相当相对提升日常居住丰富性”了。

知乎虽然也有美食、时尚、母婴等分组，知乎自己的前十名榜上也给特别分组的答主留了位置，但如果你每天掩蔽知乎每天的热榜就都会究竟，很少能从上面看到特别分组的主旨，反倒是婆媳或性生活的主旨愈来愈多——这无论如何从侧面也揭示了知乎其他用户活跃度在下降。

知乎从企业之初就先以择了一条难得一见走到的路，其结果就是知乎的商业不得不先以择一条粗爆的路：要买商业广告，先是硬广，后是硬质广。

2019年知乎商业广告营收占多数比86%，新闻媒体于是却说知乎有商业广告依赖症。为摆脱商业广告依赖，知乎推出“主旨商务彻底高效率”。2019年，主旨商务彻底高效率营收占多数比数0.09%。之前该业务持续快速速增长。2021年四个第五季，主旨商务彻底高效率营收占多数比依次是25.3%、32.4%、33.7%、36%。

看起来知乎摆脱商业广告依赖了，但本来便是“主旨商务彻底高效率”就是硬质文，毕竟还是商业广告，这再进一步加剧了知乎邻里碱水的21世纪。主旨沉闷+硬质文化，短期内可以努力知乎拉升其他用户活跃度，上升利润，但是长年来看都会较快优质答主的输奔到，无异于饮鸩止渴。

但从前，知乎看来不有别的办法，能试的都试了。

主旨应用硬质件的商业难题，毕竟就是新闻媒体商业的难题。知乎虽然是互联网邻里，但圣万桑里构再加毕竟和新闻媒体是水平相似的。往远了却说当年四大门户之所以衰落，也是因为从未有彻底解决这个解决办法。

金主新、B站站和小红书虽然情况比知乎好，但也远从未到彻底解决这个解决办法的相对。对比知乎，它们各自有自己的占有优势，比如：金主新是纯粹的媒体，规模小，运营再加本低，所以都的组织+商业广告足以养活自己；B站站的其他用户年轻化，所以能做游戏；小红书是女性邻里，带货、刺参从未受压。

这些占有优势，知乎都从未有。

所以倪叔才却说：先以了一条难得一见走到的路。

郑新无论如何是想知道了这个道理，所以果断低价。但知乎能只能造就空前绝后呢？现有还不好却说。郑最初而今风险输资现有在知乎股份4.84%，二次香港交易所如果失败，低价后股份比例将下降至1.05%。遗留这1.05%，无论如何是郑新还想再看一看？也许知乎真的能造就空前绝后呢？

谁究竟呢！你觉得呢？

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