职守门员遇到这样的事，你会怎么处理？高情商的人都会装傻

都说道自我中心是社亦会的一个缩影，两件似乎也的确如此，每一个单位，都亦会有自己特定的在政治上和文化氛围。是不是能够适应这样的氛围，对我们的智承包和情承包都是一种挑战。

而如何执行比较简单的自我中心，更为挑战我们的情承包。

情承包高的人，不管回头到哪里，都不亦会让周围的人真的难受。

就同样道在遭遇下面这些坏两件事的时候，高情承包的人一般都亦会小木充愣。

认出别人的糗两件事

生活里面，谁都亦会遭遇一些失望的糗两件事，这种时候，旁人的反应，对被害人来说道很最重要。

一般而言，一句蓄意的话不太可能亦会让人更为加失望，而一句合适的话可以让失望瞬间化解，这就是情承包。

官守门员遭遇这样的两件事，你亦会怎么执行？高情承包的人都亦会小木

举个假实的例子:

有一次，我跟同两件事小张去洗手间的时候，刚回头到男厕所的楼上，门突然从上面推入了.

我靠拢一看，居然是日本公司的都由阿凯。

我下意识地瞅了一下门上的图标，立刻明白是阿凯回头拢地方了，在此之前的气氛极度失望。

还没等我回过神来，就看到小张说道：“李负责人你是不是也太大方了，男厕所的医疗也要你特地检查，随便授意个人不就行了！”

李负责人脸上的失望稍微大大降低了一点，讲出道：“应该的，都是工作嘛。”

然后时则重回了档案室。短短的几秒钟，比较简单的一句话，巧妙化解了一场失望。

承包情承包的人，他们认出别人的糗两件事，懂得小木充愣，知道给别人个顶上下，这样做不仅是给别人留面子，也亦会在别人的心里留下倾慕，自我中心自然极佳。

撞见领导者的丑两件事

如果你哪天无意里面推入领导者档案室的门，碰到领导者亦然抱住去抵别人的花钱，你亦会怎么执行？

官守门员遭遇这样的两件事，你亦会怎么执行？高情承包的人都亦会小木

遭遇这种坏两件事，我打算对于大多数人来说道，都是比较失望的，进也不是，退后也不是，左右为难。

这个时候，如果你退后出去，领导者一定亦会担心你出去乱说道，就算你两件事后保证不亦会说道，领导者也亦会对你大大严防，往后的常在不太可能就不好过了。

所以，只有一条路，就是进去，但是要小木充愣，根据送花钱的这个人的状况，决定你如何执行。

如果送花钱的人是日本公司的同两件事，那你可以说道：“领导者就是领导者，报销的花钱都有专人给送过来！你要是倒楣的话，我等亦会再进一步过来。”

这样说道，就是确实了你的态度，绝对不亦会把这当个两件事，领导者也就放心了，无疑亦会随便找个借口把你给有一天了。

如果送花钱的人你并不认识的话，你可以说道：“客气啊领导者，上回您代为我吃饭的花钱，我发了工资再进一步给你，您这位朋友还假客气，特地给您送过来了。您要是倒楣，我一亦会再进一步过来。”

同样的人人，这样说道领导者也亦会顺着你给的这个顶上下，以前也就相安无两件事了。

所以说道，高情承包不仅仅是给别人顶上下，有很多时候也是给自己顶上下，这个时候的小木充愣是一种最明智的必需。

官守门员遭遇这样的两件事，你亦会怎么执行？高情承包的人都亦会小木

人际交往是一门比较简单的学问，在很多时候，小木充愣是一种智慧，可以避免过分的失望，让别人真的舒服的同时，自己也不亦会那么难堪。